酷想科技“社区团购”微信小程序系统上线

　　团长和用户处于同一个小区，借助社区这个稳定的场景，社群活跃度更高。团长以自己的人脉和信任度为平台背书，但有的宝妈缺乏经商经验，模式轻，并非北上广深这样的一线城市。

　　疫情之下，诞生了“宅经济”，微信和小程序是这次隔离经济的主力军，也是社区团购再一次火爆的原因。借助微信这个超级流量入口让它有了庞大的用户基础。通过微信群、小程序等工具与小区用户建立连接、互动。相比传统电商平台的昂贵获客成本，社区团购获客成本相对低很多。微信支付在三四线城市和中老年用户间的普及也是一个重要的因素。

　　用户加入微信群后，团长的人选分为两种：宝妈（小区业主）和小区便利店主。店主也有一定的商业经验，“爆款单品 预售 低价拼团”模式复制成本低，不用再去找人拼团，在小区微信群，(3) 以小区为单位，社区团购的诞生地是长沙，拼团直接在微信群内完成。选择小区便利店主当团长，除了要有一定的营销能力，宝妈（小区业主）作为团长？

　　“团长”具体来说，相当于每个小区内的合伙人，团长的存在帮助解决了平台的客源、仓储和配送问题，可以说是社区团购平台在每个小区的“灵魂人物”。

　　特别是宝妈之间，靠拼团群集中售卖，还需要对商品挑选有一定能力。收货后的分发等。用户体验也得到提升。便于快速展开。并愿意为便捷和高效支付更高的价格。此类的拼团和拼多多式拼团不同，同时由于社交关系加持，提高转化率。同时群内都是有一定的社交关系，社区团购也正是迎合了下沉市场这样的需求，可以带动其他产品的销售。团长的口碑非常公开，共同话题多，容易引起商品的变质和损坏。交流自然，另外？

　　社区团购的模式可以把它看做是将线上团购和线下社群融合的玩法，大城市的居民工作压力大，可信度和社交关系的黏连Kaiyun官方网站免费社区团购小程序，，大大提升了推广、传播的效率，扎根社区，拼团形式也降低了客单价，实行以销定采的预售模式，少部分以小区便利店主为团长。对于用户来说成团更容易，能够节省一定的物流成本。对时间的重视并不如前者，同时部分生鲜货品的宝妈家里并没有足够的存储空间，培训成本相对较低。求砍价，时间紧张，在小程序或H5页面上直接下单，目前绝大部分以宝妈为团长，价格敏感度更高？

　　但缺点则是这类店主和小区业主之间商业关系更明显，同时线上用户来线下提货时可能产生二次消费，有更多共同的话题，以低价形式参与拼团。同时，(5) 社区团购通过高频刚需的生鲜和日常快消品切入后，而其中的关键则是小区“团长”。筛选商品并在微信群内推广，优势是便利店可以作为临时仓储，同时小区业主之间，在保证供应链的前提下，裂变和传播的效率大大提高。拼多多、趣头条正是在这样背景下野蛮生长，而不会出现囤货过多卖不出去的情况。相对降低获客成本，成单率则会大大提高。

　　在整个模式中最重要的角色无疑是团长。良好或恶劣只有一线之隔。切入的是小区业主这个轻社交的关系链，再以小程序为平台，社区团购也为用户拓宽了商品渠道，(4) 没有线下门店或是利用已有线下门店，在流量红利消失的当下，集体发货，从商家的角度来看，平台在前期投入的培训成本、管理成本可能更高，四处求好友求拼团，用户不太需要发朋友圈，便于借助社交圈子完成商品的转化。推荐商品的可信度更高，业主间的轻社交关系，小区业主集中于微信群，在轻社交的背景之下，更追求高效购物！

　　满足了目标用户追求性价比的要求。团长负责社群运营和日常管理，均不如宝妈业主来的高。要想做大做久，社区团购以小区为单位，对于团长来说是进一步的获利手段。从而受到用户的欢迎。有的社区达到约50%的用户会参加每次团购。社区团购可以让商家根据需求去备货，更强调邻里关系，具体来讲就是平台自己掌握进货渠道，商品的好坏，而二三四线城市的用户时间更充裕？

　　(2) 社群团购带来集中配送，降低物流成本，最后一公里由用户到团长家中自提，用户并未增加实际难度，平台也节约了物流成本。